Enquanto a maioria das empresas hesita em aumentar os salários, algumas
tiveram sucesso em fazê-lo. Por exemplo, Dan Price, CEO da Gravity Payments,
aumentou o salário mínimo de sua empresa para US$ 80.000 por ano e desfrutou
de crescimento substancial e publicidade como resultado.
Aumento dos benefícios: As empresas também podem diminuir o WTS tornando
as condições de trabalho mais desejáveis para os futuros funcionários. Algumas
oferecem oportunidades de trabalho remoto ou híbrido para dar aos funcionários
mais flexibilidade. Várias também começaram a oferecer semanas de trabalho
de quatro dias , muitas vezes experimentando aumento de produtividade como
resultado.

Há várias maneiras de aumentar o excedente do fornecedor e a satisfação dos
funcionários sem prejudicar os resultados financeiros da empresa. Infelizmente,
a maioria dos gerentes dedica apenas sete por cento do seu tempo ao
desenvolvimento de funcionários e ao engajamento de stakeholders. No entanto,
uma estratégia bem-sucedida cria valor para cada stakeholder — tanto interno
quanto externo.

Como o Enterprise Resource Planning otimiza processos empresariais

Elaborar uma estratégia de negócios é apenas o primeiro passo do processo. A
implementação leva uma estratégia da formulação à execução . A
implementação bem-sucedida inclui as seguintes etapas :
Estabeleça metas claras e indicadores-chave de desempenho (KPIs).
Defina expectativas e garanta que os funcionários estejam cientes de suas
funções e responsabilidades.

Delegue trabalho e aloque recursos de forma eficaz.
Coloque o plano em ação e monitore continuamente seu progresso.
Ajuste seu plano conforme necessário.
Garanta que sua equipe tenha o que precisa para ter sucesso e concorde com o
resultado desejado.
Avalie os resultados do plano.
Ao longo do processo, é importante lembrar de ajustar seu plano durante sua
execução, mas evitar questionar suas decisões. Alcançar esse equilíbrio é
desafiador, mas crucial para o sucesso de uma estratégia de negócios.